株式会社TSCのお掃除
介護施設向けコスト削減・電力会社・契約の見直し
「電力会社の契約見直し」は、即効性が高く、法令遵守を保ちながらコスト削減できる有効な手段です。電力会社・契約見直しによるコスト削減のポイントとして電気代は「基本料金＋電力量料金＋燃料費調整額＋再エネ賦課金」で構成されています。施設側がコントロールできるのは「基本料金」と「電力量料金」なのです。まず現状把握すること検針票で契約種別（高圧 or 低圧）を確認し「ご契約種別」欄をチェック、月間使用量とピーク時間帯を把握します。新電力会社を決めるに当たって、複数社の料金プランと供給実績を比較してみましょう。
介護施設向けコスト削減・電力会社・契約の見直し
「電力会社の契約見直し」は、即効性が高く、法令遵守を保ちながらコスト削減できる有効な手段です。電力会社・契約見直しによるコスト削減のポイントとして電気代は「基本料金＋電力量料金＋燃料費調整額＋再エネ賦課金」で構成されています。施設側がコントロールできるのは「基本料金」と「電力量料金」なのです。まず現状把握すること検針票で契約種別（高圧 or 低圧）を確認し「ご契約種別」欄をチェック、月間使用量とピーク時間帯を把握します。新電力会社を決めるに当たって、複数社の料金プランと供給実績を比較してみましょう。
介護施設向けコスト削減・法令遵守とコスト削減の両立
介護施設で「コスト削減」と「法令遵守」を両立させるには、単なる経費カットではなく、業務の[見える化]と[効率化]が鍵になります。コスト削減と法令遵守を両立するための基本方針としては、人件費は業務効率化やICT導入で職員数を維持しつつ残業を削減する。離職率低下による採用コストの削減をする。介護記録や申し送りをICT化し、残業時間を削減する。水道費は節水機器導入や職員の節水意識を向上させる。食費・消耗品は在庫管理やフードロスの削減と適正に使用する。おむつの適正サイズ選定や排泄支援で使用量削減する。
介護施設向けコスト削減・法令遵守とコスト削減の両立
介護施設で「コスト削減」と「法令遵守」を両立させるには、単なる経費カットではなく、業務の[見える化]と[効率化]が鍵になります。コスト削減と法令遵守を両立するための基本方針としては、人件費は業務効率化やICT導入で職員数を維持しつつ残業を削減する。離職率低下による採用コストの削減をする。介護記録や申し送りをICT化し、残業時間を削減する。水道費は節水機器導入や職員の節水意識を向上させる。食費・消耗品は在庫管理やフードロスの削減と適正に使用する。おむつの適正サイズ選定や排泄支援で使用量削減する。
介護施設向けコスト削減・業務プロセスの最適化
介護施設のコスト削減と業務プロセスの最適化は、介護施設の現場力を高め、コスト削減・職員負担軽減・サービスの質を維持しながら経営の持続性を高めるために不可欠です。業務の標準化と属人化排除・業務分担表で役割を明確化・デジタルツールの活用・介護記録・勤怠管理でシフト自動化。情報共有の効率化・LINE WORKSやGoogle Workspaceで職員間の連携強化・センサー情報の自動転記で記録ミスを防止する。業務改善のPDCAサイクル・月次で業務KPI（記録漏れ件数、残業時間など）を可視化・改善提案制度を設ける。とはいえ、何から手をつけたらいいか分らない方は、まずは「株式会社TSC」に相談してみましょう。TSCでは効果的なコスト削減を実現してくれます。TSCでは施設運営のエキスパートが診断します。
介護施設向けコスト削減・業務プロセスの最適化
介護施設のコスト削減と業務プロセスの最適化は、介護施設の現場力を高め、コスト削減・職員負担軽減・サービスの質を維持しながら経営の持続性を高めるために不可欠です。業務の標準化と属人化排除・業務分担表で役割を明確化・デジタルツールの活用・介護記録・勤怠管理でシフト自動化。情報共有の効率化・LINE WORKSやGoogle Workspaceで職員間の連携強化・センサー情報の自動転記で記録ミスを防止する。業務改善のPDCAサイクル・月次で業務KPI（記録漏れ件数、残業時間など）を可視化・改善提案制度を設ける。とはいえ、何から手をつけたらいいか分らない方は、まずは「株式会社TSC」に相談してみましょう。TSCでは効果的なコスト削減を実現してくれます。TSCでは施設運営のエキスパートが診断します。
介護施設向けコスト削減・施設運営を最適化しませんか？
介護施設のコスト削減と運営最適化には、単なる経費カットではなく「質を落とさず、効率を高める」戦略が鍵です。 コスト削減したいが、何から始めたらいいかわからないという方、誰かに相談したいという方、TSCのプロが解決します。 プロによるトータルコスト診断＆そのままサービス導入までワンストップ
介護施設向けコスト削減・施設運営を最適化しませんか？
介護施設のコスト削減と運営最適化には、単なる経費カットではなく「質を落とさず、効率を高める」戦略が鍵です。 コスト削減したいが、何から始めたらいいかわからないという方、誰かに相談したいという方、TSCのプロが解決します。 プロによるトータルコスト診断＆そのままサービス導入までワンストップ
介護施設向けコスト削減・消耗品費の削減と品質維持
消耗品費削減のポイントと実践策としては、使用量の「見える化」とユニット別の比較をする。ユニットごとの消耗品使用量を記録・分析し、過剰使用の傾向を把握する。利用者数が同じでも使用量に差が出る場合は、運用方法の見直しを検討する。洗剤・衛生用品の「1回使用コスト」で比較する。業者との定期的な価格交渉・見直しをする。品質維持と業務効率化の両立策としては、ICTツール・見守りシステムを導入する。
介護施設向けコスト削減・消耗品費の削減と品質維持
消耗品費削減のポイントと実践策としては、使用量の「見える化」とユニット別の比較をする。ユニットごとの消耗品使用量を記録・分析し、過剰使用の傾向を把握する。利用者数が同じでも使用量に差が出る場合は、運用方法の見直しを検討する。洗剤・衛生用品の「1回使用コスト」で比較する。業者との定期的な価格交渉・見直しをする。品質維持と業務効率化の両立策としては、ICTツール・見守りシステムを導入する。
介護施設向けコスト削減・食費削減と栄養管理の両立
食費削減の基本戦略としては、食材の一括購入と業者見直しや直接契約で中間マージンを削減する。旬の食材・国産野菜を活用する。旬の食材は価格が安く、栄養価も高いです。栄養管理との両立ポイントとしては、PFCバランスを最適化する。調理工程の工夫としては、一汁三菜の再構成で、主菜・副菜を兼ねた「具沢山味噌汁」で栄養と満足感を両立させる。自分では何をしたら分らない方は「株式会社TSC」です。
介護施設向けコスト削減・食費削減と栄養管理の両立
食費削減の基本戦略としては、食材の一括購入と業者見直しや直接契約で中間マージンを削減する。旬の食材・国産野菜を活用する。旬の食材は価格が安く、栄養価も高いです。栄養管理との両立ポイントとしては、PFCバランスを最適化する。調理工程の工夫としては、一汁三菜の再構成で、主菜・副菜を兼ねた「具沢山味噌汁」で栄養と満足感を両立させる。自分では何をしたら分らない方は「株式会社TSC」です。