介護施設でのコスト削減、特に消耗品費の削減と品質維持は、現場の効率化と利用者満足の両立が求められる重要課題です。
私は普段、介護施設の食事を提供する仕事に就いています。食事を提供するだけとは言え消耗品の減りが早かったりと、コスト削減はなかなか厳しいところです。
今の施設は食堂に無料で飲めるお茶の機械が置いてあるのですが、たかがお茶、されどお茶なのか食事に来ない入居者さんもお茶だけ飲みに来ている人もいます。あのお茶代もバカにならないだろうなと思って私は見ています。
そこで今回「介護施設向けコスト削減・消耗品費の削減と品質維持」について調べてみました。
介護施設向けコスト削減・消耗品費の削減と品質維持
消耗品費削減のポイントと実践策としては、使用量の「見える化」とユニット別の比較をする。ユニットごとの消耗品使用量を記録・分析し、過剰使用の傾向を把握する。利用者数が同じでも使用量に差が出る場合は、運用方法の見直しを検討する。
洗剤・衛生用品の「1回使用コスト」で比較する。商品単価ではなく「1回の使用あたりのコスト」で比較することで、実質的なコスト削減が可能になります。すすぎ1回で済む洗剤を導入すれば、水道・電気代も節約できます。
業者との定期的な価格交渉・見直しをする。仕入れ業者と定期的に価格交渉を行い、より安価で高品質な代替品を探す。複数業者の見積もりを比較し、最適な契約条件を選定する。
品質維持と業務効率化の両立策としては、ICTツール・見守りシステムを導入する。記録業務の効率化、リアルタイム連絡、夜間巡回の削減などにより職員の負担が軽減します。利用者の安全管理も強化され、サービス品質の向上につながります。
多職種連携による業務分担を最適化する。介護職・看護師・リハ職などの役割を明確化し、業務の重複を防止する。定期的なカンファレンスや図解マニュアルで新人教育も効率化しましょう。
LED照明・節水設備を導入する。初期投資は必要ですが、長期的に光熱費・水道費の削減効果が大きいです。自治体の補助金制度を活用すれば導入コストも抑えられます。
成果を最大化する運用ポイントとしては、洗剤や消耗品は1回の使用コストで比較すると、コスト削減＋品質維持ができます。使用量管理はユニット別見える化することで、過剰使用の是正になります。業務の効率化はICTや見守りを導入することで、人件費削減＋ケア品質向上になります。設備投資はLEDや節水機器にすることで、固定費削減＋補助金活用できます。
それでも自分でやるとなると何から手をつけたら分らない方は、プロに相談することから始めましょう。相談は無料です。
オススメのプロは「株式会社TSC」です。
部分的ではなく全体を見直し、効果的なコスト削減を実現します。人件費を除くあらゆる経費について、削減の可能性を追求します。清掃や保守契約など特定の項目だけでなく、施設運営に伴う多方面の支出を総合的に見直すことで、より高い削減効果が期待できます。
株式会社TSC お問い合わせ ℡046-281-8118 平日9:00～17:00
まとめ
いかがでしたか？
今回、介護施設向けコスト削減・消耗品費の削減と品質維持について調べた結果
消耗品費削減のポイントと実践策としては、使用量の「見える化」とユニット別の比較をする。
ユニットごとの消耗品使用量を記録・分析し、過剰使用の傾向を把握する。
利用者数が同じでも使用量に差が出る場合は、運用方法の見直しを検討する。
洗剤・衛生用品の「1回使用コスト」で比較する。
業者との定期的な価格交渉・見直しをする。
品質維持と業務効率化の両立策としては、ICTツール・見守りシステムを導入する。
ということが分かりました。
今回も最後まで読んで頂きありがとうございました。
