介護施設向けコスト削減・法令遵守とコスト削減の両立

介護施設でのコスト削減は、単なる経費カットではなく「業務の効率化」「固定費の見直し」「職員の定着率向上」など、施設の質を保ちながら利益率を高める戦略が求められます。

業務効率化による人件費を最適化したり、固定費の見直ししたり、消耗品の適正管理をしたり、家賃交渉をしたりなどですが、法令遵守とコスト削減というものもあります。

そこで今回「介護施設向けコスト削減・法令遵守とコスト削減の両立」について調べてみました。

介護施設向けコスト削減・法令遵守とコスト削減の両立

介護施設で「コスト削減」と「法令遵守」を両立させるには、単なる経費カットではなく、業務の[見える化]と[効率化]が鍵になります。

コスト削減と法令遵守を両立するための基本方針としては、人件費は業務効率化やICT導入で職員数を維持しつつ残業を削減する。光熱費はLED照明・空調の見直しや契約プランを変更する。

水道費は節水機器導入や職員の節水意識を向上させる。食費・消耗品は在庫管理やフードロスの削減と適正に使用する。契約関連は家賃・通信費の見直し（借地借家法第32条に基づく交渉も可能）をする。

人件費の最適化（削減ではなく[最適化]）は業務の属人化を防ぎ、スキルの平準化を図る（教育投資）。介護記録や申し送りをICT化し、残業時間を削減する。離職率低下による採用コストの削減をする。

光熱費の削減は LED照明導入（寿命40,000時間、消費電力大幅減）する。空調の温度設定を環境省推奨値に（冷房28℃、暖房20℃）する。冷暖房効率UPのためにサーキュレーターや断熱対策をする。

水道費の削減は節水型トイレ・蛇口・シャワーヘッドを導入する。職員への節水意識の啓発（声かけだけでも効果あり）。

食材・消耗品の管理は食材ロス削減として、献立の工夫、AIによる需要予測する。おむつの適正サイズ選定や排泄支援で使用量削減する。消耗品のユニット別使用量を見える化する。

契約の見直しとして、家賃交渉（借地借家法第32条に基づく）したり、通信費では休眠回線の解約やインターネットFAXへの移行など。

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まとめ

いかがでしたか？

今回、介護施設向けコスト削減・法令遵守とコスト削減の両立について調べた結果

介護施設で「コスト削減」と「法令遵守」を両立させるには、単なる経費カットではなく、業務の[見える化]と[効率化]が鍵になります。

コスト削減と法令遵守を両立するための基本方針としては、人件費は業務効率化やICT導入で職員数を維持しつつ残業を削減する。離職率低下による採用コストの削減をする。

介護記録や申し送りをICT化し、残業時間を削減する。

水道費は節水機器導入や職員の節水意識を向上させる。
食費・消耗品は在庫管理やフードロスの削減と適正に使用する。
おむつの適正サイズ選定や排泄支援で使用量削減する。

と言うことが分りました。

今回も最後まで読んで頂きありがとうございました。