私も介護施設に勤務する一員として、今や世の中介護施設が莫大に増えています。多くの施設の中で経営をして行くにはコスト削減も大きな課題です。
介護施設のコスト削減は、サービスの質を落とさずに経営の安定性を高めるための重要課題です。
コスト削減の主要項目としては、人件費・光熱費・食材費・消耗品費・通信費・修繕費・賃料などですが、業務プロセスを最適化するにはまず現状を把握し、課題を分類し、改善設計を立て・ツールを導入し・定着支援を行っていくのが良いのですが、何から手をつけたらいいか分らないですよね。
そこで今回「介護施設向けコスト削減・業務プロセスの最適化」について調べてみました。
介護施設向けコスト削減・業務プロセスの最適化
介護施設のコスト削減と業務プロセスの最適化は、介護施設の現場力を高め、コスト削減・職員負担軽減・サービスの質を維持しながら経営の持続性を高めるために不可欠です。
業務の標準化と属人化を排除する。業務手順書を「誰でも使える」形で整備（写真付き、動画化など）する。業務分担表で役割を明確化し、責任の所在を可視化する。
デジタルツールの活用、介護記録（LIFE連携可能な記録ソフト）勤怠管理（ジョブカン、KING OF TIMEなど）でシフト自動化。見守り（眠りSCAN、A.I.Viewlife）で夜間巡回を効率化する。
情報共有の効率化・LINE WORKSやGoogle Workspaceで職員間の連携強化・ナースコールやセンサー情報の自動転記で記録ミスを防止する。
業務改善のPDCAサイクル・月次で業務KPI（記録漏れ件数、残業時間など）を可視化・改善提案制度を設け、現場からの声を反映させる。
とはいえ、何から手をつけたらいいか分らない方は、まずは「株式会社TSC」に相談してみましょう。
TSCでは効果的なコスト削減を実現してくれます。
部分的ではなく全体を見直し人件費を除くあらゆる経費について、削減の可能性を追求します。清掃や保守契約など特定の項目だけでなく、施設運営に伴う多方面の支出を総合的に見直すことで、より高い削減効果が期待できます。
費用は乗り換え後の利用料だけで、お客様の持ち出しはゼロです。コスト削減の診断やご提案には、一切費用はかかりません。削減が見込める業務は当社が直接引き受けるため、お客様が支払うのは乗り換え後のサービス利用料のみ。ノーリスクで経営改善が始められます。
施設運営のエキスパートが診断します。
サービス選定からご協力します。介護・福祉施設の運営に精通したエキスパートが、現場目線でコストを診断します。清掃、保守、物品調達など多岐にわたるサービスの取捨選択から業者との交渉、乗り換えまですべてお任せいただけます。
株式会社TSC お問い合わせ ℡046-281-8118 平日9:00～17:00
まとめ
いかがでしたか？
今回、介護施設向けコスト削減・業務プロセスの最適化について調べた結果
介護施設のコスト削減と業務プロセスの最適化は、介護施設の現場力を高め、コスト削減・職員負担軽減・サービスの質を維持しながら経営の持続性を高めるために不可欠です。
業務の標準化と属人化排除・業務分担表で役割を明確化・デジタルツールの活用・介護記録・勤怠管理でシフト自動化。
情報共有の効率化・LINE WORKSやGoogle Workspaceで職員間の連携強化・センサー情報の自動転記で記録ミスを防止する。
業務改善のPDCAサイクル・月次で業務KPI（記録漏れ件数、残業時間など）を可視化・改善提案制度を設ける。
とはいえ、何から手をつけたらいいか分らない方は、まずは「株式会社TSC」に相談してみましょう。TSCでは効果的なコスト削減を実現してくれます。TSCでは施設運営のエキスパートが診断します。
ということが分かりました。
今回も最後まで読んで頂きありがとうございました。
